Curso Online de CURSO AVANÇADO DE ESPECIALIZAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS
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Curso Online de CURSO AVANÇADO DE ESPECIALIZAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS

Bases Conceptuais de GRH Comportamentos de Recursos Humanos Análise e descrição de funções Recrutamento e Selecção Formação e Desenvolvim...

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Bases Conceptuais de GRH
Comportamentos de Recursos Humanos
Análise e descrição de funções
Recrutamento e Selecção
Formação e Desenvolvimento
Definição e Desenvolvimento de carreiras
Gestão do Conhecimento
Politica de Benefícios e Compensação
Gestão e Avaliação do Desempenho
Boas práticas de GRH

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- Lucilene Souza Santos

- Alex Felicio Da Silva

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  • Curso Avançado Especialização em Gestão de Recursos Humanos

    Curso Avançado Especialização em Gestão de Recursos Humanos

  • Estrutura do Manual

    Estrutura do Manual

    1º - Bases Conceptuais de GRH
    2º - Comportamentos de Recursos Humanos
    3º - Análise e descrição de funções
    4º - Recrutamento e Selecção
    5º - Formação e Desenvolvimento
    6º - Definição e Desenvolvimento de carreiras
    7º - Gestão do Conhecimento
    8º - Politica de Benefícios e Compensação
    9º - Gestão e Avaliação do Desempenho
    10 º - Boas práticas de GRH

  • Manual de Gestão Integrada de Recursos Humanos

    Manual de Gestão Integrada de Recursos Humanos

    1º Capitulo – Bases conceptuais de GRH

  • Definição de Gestão de Recursos Humanos

    Definição de Gestão de Recursos Humanos

    Entre as várias actividades do sistema de gestão dos
    Recursos Humanos podemos referir: o recrutamento e a
    selecção, a formação, a avaliação de desempenho, os
    salários e outros benefícios, e as relações laborais.

    Todo o conjunto de actividades que permite aos gestor
    gerir as pessoas que pertencem à organização, à qual
    também pertence, e assegurar que estas têm um bom
    desempenho e que contribuem para alcançar os objectivos
    da empresa.

  • Definição de Gestão de Recursos Humanos

    Definição de Gestão de Recursos Humanos

    De uma forma mais simples, e de acordo com Havard Business
    School, podemos dizer a Gestão de Recursos Humanos, diz respeito:

    “a todas as decisões que afectam a relação
    entre a organização e os empregados”

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    Porquê Gerir Pessoas?

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    As práticas de Gestão de Recursos Humanos podem ajudar as
    organizações a:

    Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências (técnicas e comportamentais) que mais se adequam aos objectivos da organização, utilizando processos de recrutamento e selecção adequados, e sistemas de recompensa e de desenvolvimento de carreiras que satisfaçam os objectivos e necessidades da organização e de todos os seus colaboradores.

    Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização, através do desenvolvimento de competências e de planos de carreira que permitam que as pessoas tenham uma perspectiva de evolução profissional.

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    Adoptar sistemas de remuneração associados ao desenvolvimento de competências individuais, ao desempenho das equipas e da organização como um todo.

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    Tipos de GRH

    Gestão Administrativa
    de RH

    Gestão de Pessoas
    por Processos

    Gestão Funcional
    de RH

    Gestão de Pessoas

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    Gestão Administrativa de RH:

    As actividades são basicamente administrativas.
    Não existe formalização dos procedimentos ao nível das práticas de Gestão de Recursos Humanos.
    As actividades realizadas têm um impacto a curto prazo e referem-se a: processamento de salários, gestão do absentismo, duração do tempo de trabalho e realização e cessação de contractos.
    As relações de trabalho estão baseadas e reguladas nos Contractos Colectivos de Trabalho, sendo as categorias e os salários por estas definidos. É dada prioridade à regulamentação jurídica e aplicação de normas internas.
    A gestão de pessoas é da competência da hierarquia.

  • GRH – Importância e Tipologia

    GRH – Importância e Tipologia

    Gestão Funcional de Recursos Humanos:

    Existem políticas definidas relativamente a algumas das práticas de Recursos Humanos, cujas actividades são realizadas e têm um impacto a curto e médio prazo, nomeadamente: recrutamento e selecção, acolhimento, competências e formação, sistemas de recompensas, avaliação de desempenho e gestão de carreiras.

    A relação estabelecida com a hierarquia assume-se ao nível da consulta na preparação das decisões.


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  • Gestão Operacional de RH
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  • Comportamento Organizacional Determinantes
  • Comportamento Organizacional Comportamentos essenciais a um Gestor de RH
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  • Análise e descrição de Funções
  • Análise e descrição de Funções Fases do processo de análise e descrição de funções
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  • Recrutamento e Selecção Métodos de Selecção
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  • Formação e Desenvolvimento Noção de Competência
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  • Formação e Desenvolvimento Destinatários da Formação
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  • Desenvolvimento de Carreiras
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  • Desenvolvimento de Carreiras Etapas de evolução da Carreira
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  • Desenvolvimento de Carreiras Implementação de um sistema
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  • Política de Benefícios e Compensação Salário
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